Daniela Rabinovich es la primera mujer en asumir la presidencia de la Federaci&oacute;n de Indumentaria Argentina, fundada en 1939. Su experiencia y los temas que se propone difundir.

Nos reunimos en la f&aacute;brica de Villa Lugano de RA Intertrading SA, la empresa familiar que dirige Daniela Rabinovich, donde se est&aacute;n produciendo cientos de camisetas de la selecci&oacute;n nacional. Daniela nos explica c&oacute;mo es el proceso de la prenda m&aacute;s solicitada en los &uacute;ltimos meses. La escena re&uacute;ne varios de los conceptos en los cuales se har&aacute; hincapi&eacute; durante la charla: industria, trabajo, gesti&oacute;n.&nbsp;
L&acute;OFFICIEL: &iquest;Por qu&eacute; elegiste seguir ingenier&iacute;a en organizaci&oacute;n de empresas?&nbsp; DR: Siempre tuve un perfil m&aacute;s cercano a los n&uacute;meros, cuando empec&eacute; &eacute;ramos muy pocas mujeres en la facultad. Pensaba que era una ciencia en la que me iba a sentir bien y as&iacute; fue. Adem&aacute;s, siempre fui deportista, lo cual me sirvi&oacute; y me sigue sirviendo para saber qu&eacute; es un equipo, c&oacute;mo sentirse parte. En el mismo momento que empec&eacute; ingenier&iacute;a, mi pap&aacute; arm&oacute; la empresa. Me incorpor&eacute; desde el principio. Iba todas las ma&ntilde;anas, a la noche cursaba en la UADE y estudiaba los fines de semana. Ya era independiente, eso me ayud&oacute;. Adem&aacute;s, trabajar desde muy joven me permiti&oacute; reunir la experiencia que se necesita para poder dirigir una empresa.&nbsp;
L&acute;O: &iquest;C&oacute;mo fueron los inicios?&nbsp; DR: Empezamos la empresa familiar en un monoambiente alquilado de 40 metros cuadrados. Alpargatas contrat&oacute; a mi pap&aacute; para que le fabricara productos a Topper. En los a&ntilde;os 90 fuimos proveedores de Carrefour, en ese momento los hipermercados estaban en auge y entreg&aacute;bamos grandes vol&uacute;menes de productos b&aacute;sicos. Luego se sum&oacute; Nike y logramos hacer un v&iacute;nculo que hoy tiene 28 a&ntilde;os. Desde hace 20 que somos proveedores de adidas y hace 17 de Puma. Trabajar con estas marcas nos hizo mejores desde todo punto de vista. No solo en cuanto a la producci&oacute;n; tambi&eacute;n ayud&oacute; a la consolidaci&oacute;n de nuestra empresa. Ya para el a&ntilde;o 95 compramos nuestra primera f&aacute;brica en Paternal que, con el tiempo, nos qued&oacute; chica, y nos volvimos a mudar. A lo largo de los a&ntilde;os fuimos creciendo con nuestros clientes y se form&oacute; una relaci&oacute;n m&aacute;s robusta Somos industriales de alma. El desarrollo de un pa&iacute;s viene del trabajo. Cuando la empresa crece, las personas crecen con vos.

&ldquo;Cuando la empresa crece, las personas crecen con vos&rdquo;.

L&acute;O: &iquest;Cu&aacute;l es el v&iacute;nculo con marcas l&iacute;deres a nivel internacional?&nbsp; DR: Las exigencias son muy grandes en todos los aspectos: siempre existen nuevos procesos, maquinarias, f&oacute;rmulas y mucho m&aacute;s, para asegurar que el producto sea lo que esperan. Son marcas con las cuales planific&aacute;s a cinco a&ntilde;os y combin&aacute;s con proyectos m&aacute;s cortos. Por ejemplo, los desarrollos de indumentaria se inician m&aacute;s de un a&ntilde;o y medio antes. Nosotros fuimos creando una estructura para poder atender a estos clientes. Tambi&eacute;n exportamos, en general al Mercosur, donde vemos una oportunidad de crecer.&nbsp;
L&acute;O: Ahora, adem&aacute;s, est&aacute;s dedicada a la presidencia de la Federaci&oacute;n Argentina de la Industria de Indumentaria y Afines (FAIIA). &iquest;Cu&aacute;les son tus expectativas?&nbsp; DR: Soy la primera mujer en liderar esta posici&oacute;n en la industria por primera vez desde 1939. Llama la atenci&oacute;n pero no deber&iacute;a; en el mundo de nuestros hijos e hijas ser&aacute; distinto. Hace tiempo participo en el Consejo Asesor para la transversalizaci&oacute;n del enfoque de g&eacute;nero en el entramado productivo nacional de la Secretaria de Industria y Desarrollo productivo. Desde all&iacute; se piensa la presencia de la mujer en la industria y qu&eacute; pol&iacute;ticas se pueden generar desde el Estado para lograr m&aacute;s igualdad. Doy mi tiempo para nuestro sector porque defiendo mi industria; te pod&eacute;s quedar observando o intent&aacute;s hacer algo para cambiarla. Tambi&eacute;n soy activa desde hace a&ntilde;os en la C&aacute;mara&nbsp;Industrial Argentina de la Indumentaria. Dirigir una de las empresas m&aacute;s grandes de la confecci&oacute;n me convierte en una voz autorizada, tenemos m&aacute;s de 900 empleados y seguimos creciendo.&nbsp;
L&acute;O: &iquest;Qu&eacute; acciones te gustar&iacute;a impulsar desde FAIIA?&nbsp; DR: Actualmente somos una industria que emplea a m&aacute;s de 400 000 personas en todo el pa&iacute;s. Queremos seguir creciendo y generar m&aacute;s fuentes de trabajo, por eso buscamos capacitar al sector. Vamos a tratar de extender el programa de formaci&oacute;n que realizamos en Catamarca y en La Rioja a otras provincias. Nos interesa ahondar en temas como perspectiva de g&eacute;nero y sostenibilidad y seguir fomentando las buenas pr&aacute;cticas. Disfruto de tener esta oportunidad. Para m&iacute; es un orgullo y cada vez que tenga que articular con las autoridades competentes del gobierno nacional voy a ir con nuestras verdades y nuestro potencial de industria.

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